Business Meeting

GESTION DE PROJET

Notre ambition : vous accompagner dans la réussite de vos projets.

Notre équipe polyvalente met son expertise à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs.


Chez IN2 consulting, nous combinons nos recherches et nos compétences pour redéfinir votre stratégie, et ainsi, placer votre entreprise au centre de nos préoccupations.


Nous sommes fiers de pouvoir vous aider à redessiner les contours de votre entreprise et à en améliorer la gestion.

 

NOS INTERVENTIONS

Le cabinet se déploie progressivement dans les grands secteurs d’activité dans une logique d’excellence et de capitalisation

TRANSPORT ET LOGISTIQUE

  • ​Coordination de projets afférents au Programme Réforme Ferroviaire.

  • Élaboration et pilotage du plan stratégique SI post-fusion de deux acteurs majeurs du ferroviaire

  • Transformation des domaines.

  • Finance, Gestion de programme, Supply Chain, Achat pour un acteur majeur de l’industrie navale.

  • Pilotage et formalisation des besoins sur le projet de gestion des contrats de facturation des clients du réseau.

INDUSTRIE

  • ​Pilotage d’un portail Internet commercial avec outils collaboratifs.

  • Démarche de choix d’ERP sur un périmètre Production, Logistique, Achats, Finance.

  • Pilotage opérationnel d’un portail client international B2B.

  • Accompagnement de métiers sur la refonte des processus et la mise en œuvre d’un nouvel ERP.

  • Refonte de processus Achats et choix d’un ERP sur un périmètre Achats-Finance.

  • Pilotage de la valeur client d'un site e-commerce d’une grande marque de stylo de luxe.

JEUX ET MÉDIAS

  • Assurer le pilotage de la refonte d’un SI Commercial dans le cadre de la diversification du réseau de distribution physique.

  • Refonte SI de la facturation et du pilotage financier.

  • Modernisation SI d’un contrat détaillant.

  • Anonymisation et suppression de données CNIL.

  • Définition de nouveaux principes d’organisation dans une DAF.

  • Assistance d’une DAF dans le pilotage du déploiement d’Oracle E-Business Suite.

  • Industrialisation d’un porte-feuille de sites Internet liés à l’activité éditoriale d’une chaîne de TV nationale.

 

POSITIONNEMENT d'IN2 CONSULTING

Par son positionnement, IN2 consulting peut intervenir sur des missions de conseil, en :

  • Analysant vos méthodes de gestion de projets

  • Proposant différents leviers d’optimisation sur votre pilotage

  • Formant vos équipes sur une conduite de projet adapté à vos besoins et vos ambitions

  • Étant garants de la bonne application des méthodes déployées, afin de vous apporter une vision optimale et consolidée de vos projets

Nous intervenons également de façon opérationnelle en :

  • Aidant vos responsables à mettre en place une gouvernance adaptée à votre portefeuille de projets et en accompagnant le pilotage de ce dernier, en alignement avec la stratégie de votre entreprise

  • Accompagnant vos chefs de projet et directeurs de programme pour mener à bien leurs projets et programmes sur l’ensemble de ces phases et ce, quelle que soit l’approche retenue (méthode classique, méthode AGILE)

  • Intervenant en tant que gestionnaire direct de vos projets et programmes

 

09 54 19 29 31

52 Rue de Ponthieu
75008 Paris, France

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